A inovação atualmente tem sido pauta obrigatória de todas as empresas que pensam em crescer, mas grande parte destas companhias se veem perdidas na hora de botar em prática. Não sabem como e onde inovar, ou qual o real motivo de fazer isso. A primeira reflexão a ser feita é por que…

A busca constante por melhores resultados nas organizações tem motivado a criação e evolução de diversas ferramentas de administração, entre elas, a Gestão de Processos. O blog mostra como uma empresa pode aumentar sua eficiência  através da gestão de processos. Para isso acontecer você precisa conhecer e entender o que…

É perceptível o quanto a tecnologia é importante e se faz cada vez mais presente  nos ambientes de trabalho. Diante disso, percebemos o quanto a nova geração tem  intimidade com esse novo mundo e o quanto esses jovens se dispõem a estarem  estudando, aprendendo e se aperfeiçoando nesse cenário. Com…

Diante da dinâmica da sociedade moderna, com o avanço tecnológico e implantação de computadores nas empresas, a informação passou a ser uma mercadoria valiosa no mundo empresarial. A informação administrativa emerge de todos os setores da empresa, alimentando-a. Portanto, a sua consistência, seu uso racional  e objetiva determina a competitividade…

Nas organizações ainda é comum que algumas empresas não seguem um padrão de execução dos seus processos, ou seja, cada um executa do seu jeito e isso acaba gerando em desconhecimento dos processos dos setores, falhas na produção ou execução de atividades e resultados insatisfatórios. Para mudar essa realidade é…

Se você procura uma mudança de hábito, já deve ter notado como grande parte das coisas que ocorrem ao nosso redor estão fora do nosso controle ou que mesmo que você queira muito um dia de sol, não é você quem decide a previsão do tempo, a temperatura e nem…

O orçamento a base zero consiste em uma estratégia que utiliza a elaboração do planejamento orçamentário para um determinado período de tempo a partir de uma base zerada, por isso, não leva em consideração os históricos anteriores da empresa como receitas, despesas e investimentos de exercícios anteriores.  Ao elaborar esse…

A projeção assertiva da demanda por um produto ou serviço que se pretende ofertar é fundamental quando se analisa a viabilidade de um novo empreendimento. Somente a partir dessa projeção é possível prever com segurança a receita e os custos do negócio após a abertura, cruciais na elaboração dos fluxos de caixa futuros que indicarão se o empreendimento é viável. Tão…

Um dos pontos principais a ser considerado por quem deseja abrir um empreendimento como conseguir o capital inicial. Uma das perguntas mais difíceis de responder é: Qual a melhor fonte de financiamento a se adotar? Neste post você vai encontrar a resposta para essa pergunta. Deve-se considerar diversos aspectos: a…

1. Analise seu negócio É necessário fazer um diagnóstico para entender a situação atual em que a empresa se se encontra, por isso o ideal é analisar os três últimos anos e fazer uma avaliação de como foi a evolução da empresa. 2. Defina os objetivos e metas Ao ter…