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O que Esperar de um Projeto de Consultoria Empresaria?

Com novos desafios no mercado do trabalho, as empresas precisam ser mais competitivos e inovadoras para se manter nesse mercado. Uma forma mais viável de enfrentar tudo isso, é contratar uma empresa de consultoria porque, ela vai montar um projeto de consultoria que poderá solucionar as dores já existente ou…

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O que se perde ao não ter uma consultoria em Gestão Empresarial

Muitas empresas optam por não ter uma consultoria em Gestão Empresarial, pois pensam que os custos serão elevados e os benefícios não corresponderão. Porém, com a falta de um planejamento estratégico e mais detalhado que a maior parte das empresas que abrem no país acaba fechando alguns anos após a…

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5 motivos para contratar uma consultoria em gestão empresarial

A contratação de uma consultoria em gestão empresarial é um investimento que, feito de maneira correta, pode te ajudar a impulsionar o seu modelo de negócio e a torná-lo mais rentável. O consultor de gestão em empresas ajuda a aproveitar melhor as oportunidades e a obter insights para o futuro…

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Gestão do conhecimento: como usar a Espiral do Conhecimento

Estamos vivendo em uma sociedade que cada vez mais está sendo bombardeada com muita informação. Sendo assim, as organizações precisam gerar informações confiáveis e de qualidade para que os colaboradores possam usar. Ao fazerem isso, de forma apropriada, as organizações começam a gestão do conhecimento. Podemos definir a gestão do…

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OKR: Saiba como colocar essa metodologia em prática na sua empresa

Para a empresa ter uma gestão eficaz é necessário acompanhar seus resultados para assim verificar se está alcançando seus objetivos ou não, e a partir daí traçar estratégias para implementar no negócio.  O OKR é uma metodologia que auxilia na definição de metas dentro de uma empresa, por isso os…

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Como Fazer um Controle de Atividades Eficiente em sua Empresa.

Sabemos o quanto é importante termos o controle de uma situação, além de ficarmos por dentro do que acontece, nos sentimos seguros em planejar os passos futuros. Com tanto dinamismo existente nas atividades de uma empresa, precisamos que tudo esteja bem gerenciado, para que atrasos e esquecimentos sejam evitados na…

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Como Definir Metas para Alavancar os Resultados de sua empresa:

Sabe aquele momento quando você percebe uma queda ou estagnação nos  resultados e não sabe qual o melhor caminho a seguir entre as diversas  possibilidades existentes? Por isso, é imprescindível que metas sejam traçadas  antecipadamente, para que possa controlar melhor seus resultados, ser assertivo e ágil, em relação às decisões…

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