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Estrutura organizacional: o que é e como utilizá-la em sua empresa.

A estrutura organizacional de uma empresa é a maneira como os colaboradores estão alocados, seja por departamento, função ou cargo. É a forma como o gestor vai alocar as pessoas dentro de uma organização, de forma que o potencial de cada um seja aproveitado da melhor maneira possível. Com isso,…

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Ferramentas de Gestão: Quais são as essenciais para sua empresa?

Geralmente as ferramentas de gestão são escolhidas aleatoriamente somente para suprir uma necessidade presente do momento. Existem técnicas ou tecnologias que são fundamentais, independentemente se o seu negócio é antigo ou novo no mercado – elas permitem que os processos caminhem harmoniosamente. Quer saber quais são elas? Nós preparamos uma…

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A estratégia do oceano azul: entenda por que é o melhor jeito de vencer os concorrentes.

Conheça a estratégia do Oceano Azul e navegue num mar de oportunidades! Os autores W. Chan Kim e Renée Mauborgne escreveram, em 2005, o livro intitulado como “A Estratégia do Oceano Azul”. Neste livro, eles ensinam a “detectar e explorar novos mercados, livres de concorrentes”. Assim, o oceano azul é…

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Como identificar as oportunidades de criação de um negócio?

A constante instabilidade do mercado que vem de um ambiente dinâmico de crescimento, avanços tecnológicos e científicos reduziram o ciclo de vida dos produtos e serviços. Com isso, foi criando uma necessidade de buscar várias oportunidades de negócios. Mas, como identificar oportunidades de mercado nestas condições? O analista de pesquisa…

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3 motivos pelos quais sua empresa não pode deixar de acompanhar as tendências de mercado e como isso pode influenciar no dia a dia de seu negócio.

Manter uma empresa competitiva é uma tarefa que exige do empresário muito planejamento e boas estratégias. Nesse contexto, estar atento às tendências de mercado é essencial para o crescimento empresarial. Pensando nisso, o post de hoje pretende discutir os motivos pelos quais sua empresa não pode deixar de acompanhar as…

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Por que a retenção de clientes é mais barata do que a conquista de um novo?

‘Manter um cliente custa 5 a 7 vezes menos do que conquistar um novo’. – Philip Kotler, um grande visionário consultor de Marketing Por que é mais vantajoso fidelizar o cliente? O que parece mais prático? Gastar rios de dinheiro e energia para atrair e vender a um novo cliente? Ou…

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5 motivos para contratar uma pesquisa eleitoral com a JRS Consultoria – UFAL

Maior clareza do cenário político atual baseado em dados, conseguindo mapear as preferências e objeções do grande público, resultando na criação de estratégias de campanha mais assertivas Nós acertamos o resultado das eleições municipais de Maceió em 2020 e prezamos pela confiabilidade, honestidade e competência Já atuamos há mais de…

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Público-alvo: tudo o que você precisa saber sobre o assunto!

O pai do marketing, Philip Kotler, define público-alvo como: “possíveis compradores dos produtos das empresas, usuários atuais, pessoas que decidem ou influenciam; indivíduos, grupos, públicos específicos ou o público em geral.” Conhecido também como Target, público-alvo é um grupo de consumidores com perfil demográfico, comportamental e psicográfico semelhantes, que possuem…

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