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Porque mensurar e acompanhar os resultados da empresa?

Mensurar os resultados nada mais é do que acompanhar o desempenho que a empresa tem alcançado, pois isso permite que gestores e empreendedores tenham real noção dos resultados do negócio e se eles estão sendo positivos ou negativos. Muitas empresas entram em zona de conforto por que não sabem mensurar…

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Todo negócio precisa ter uma boa gestão financeira!

Segundo o IBGE, 21% das empresas fecham após o primeiro ano e 60% encerram suas atividades com menos de cinco anos de vida. Neste sentido, é importante que você empreendedor esteja ciente que o negócio precisa ter uma boa gestão administrativa e financeira para se manter “firme” diante dos possíveis…

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O passo a passo para montar um Plano de Metas para o seu negócio

Você sabe onde quer chegar? Sabe por onde e como começar? Pois bem, sem direcionamento e foco é provável que se deposite esforços em algo que não trará o retorno esperado. Na atualidade um dos grandes problemas das organizações é a falta de clareza na definição de seus objetivos e…

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Gestão da pequena empresa: O que considerar em uma análise de mercado?

Sabe-se que toda microempresa que vise o crescimento deve realizar, pelo menos uma vez ao ano, uma análise de mercado. Com isso, iremos te apresentar os pontos mais importantes a considerar em uma análise de mercado. 1 – O público-alvo O primeiro ponto é o público-alvo. Em uma análise de…

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O que é CSAT?

Já ouviu falar em Custome Satisfaction Score?  CSAT é um método de avaliação usado para entender melhor se o que sua empresa está oferecendo está de acordo com as expectativas dos clientes e caso não, como sua empresa pode aprimorar para que essa satisfação seja alcançada. Para oferecer uma experiência…

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Como o Estudo de Mercado atua para o sucesso da sua empresa

De forma contrária ao que é imaginado, o estudo de mercado serve tanto para novos negócios quanto para empresas que já atuam no mercado há um tempo. As mudanças nas formas de consumo acontecem de forma acelerada e, para que uma empresa tenha sucesso, é necessário entender e se adequar…

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Gestão de Resultados

Ao contrário do modelo tradicional que foca nos processos,  essa metodologia está totalmente voltada para o cumprimento de objetivos e metas. Buscando melhorar o desempenho do negócio através de algumas características especiais para a empresa.  Primeiramente cria-se um senso de responsabilidade coletivo, afinal, todos os funcionários serão responsáveis pelos resultados…

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TÉCNICA SMART

Saber como definir metas de sucesso é de extrema importância para o negócio. Através das metas é possível notar se os objetivos, processos e crescimento, entre outros, estão sendo alcançados ou ainda, se estão caminhando para o resultado desejado. Apesar disso, é comum vermos a falta de direcionamento correto em…

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