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1. Planejamento Estratégico: Planejamento que desenvolve um ajuste viável entre objetivos, habilidades e recursos de uma organização e as oportunidades num mercado em contínua mudança. O objetivo do Planejamento Estratégico é ajudar a empresa a selecionar e organizar seus negócios de modo a manter-se competitiva.

2. Diagnóstico Organizacional: É uma ferramenta que permite detectar e analisar os problemas e as falhas que impedem que os objetivos traçados pelos gestores sejam alcançados. A partir do diagnóstico é possível elaborar ações na tentativa de eliminar as dificuldades presentes na organização, otimizando dessa forma, os procedimentos na empresa. É de suma importância para o processo decisório, pois traz compreensão para as seguintes dimensões: estratégia, tecnologia da informação, processos, recursos humanos, econômico-financeiro, informações gerenciais e infra-estrutura.

3. Pesquisa de Clima Organizacional: É uma das mais importantes ferramentas para Gestão de Pessoas e Planejamento Estratégico de Recursos Humanos. É um levantamento que busca identificar e avaliar as atitudes e padrões de comportamento com vistas a orientar políticas de ação e correção de problemas. Avaliar o clima é importante porque constitui uma oportunidade de realizar melhorias contínuas no ambiente de trabalho e nos resultados dos negócios.

4. Manual de Cargos e/ou Plano de Salários: O Manual de Cargos contém informações sobre as tarefas e atividades que constituem o conjunto de responsabilidades de cada cargo existente dentro da organização. É de suma importância para o processo de recrutamento e seleção; para avaliar o desempenho dos colaboradores; para delimitar treinamentos; para trabalhar a questão da saúde ocupacional e muito mais. Além de auxiliar na formação do Plano de Salários, que visa definir a avaliação de cada cargo, medindo a importância dele com o mercado, as condições da organização e competência técnica.