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1. Diagnóstico Organizacional: Avalia o funcionamento da organização, departamento ou trabalho para descobrir fontes de problemas e áreas de melhoramento. Possibilita o entendimento sistemático da organização, para que se tenha uma base para o desenvolvimento de intervenções consistentes e assim orientar o rumo das ações, apontar soluções para os problemas encontrados e indicar as melhores formas e procedimentos para remediá-los.

2. Planejamento Estratégico: planejamento que desenvolve um ajuste viável entre objetivos, habilidades e recursos de uma organização e as oportunidades num mercado em contínua mudança. O objetivo do Planejamento Estratégico é ajudar a empresa a selecionar e organizar seus negócios de modo a manter-se competitiva.

3. Pesquisa de Clima Organizacional: é um importante instrumento para conhecer melhor uma organização e avaliar seu momento atual, principalmente no que diz respeito à satisfação de seus participantes quanto ao trabalho e quais suas percepções quanto às vantagens da empresa frente ao mercado.

4. Plano de Negócio: o qual fornece estrutura inicial para novos empreendimentos, fazendo uma análise geral da viabilidade de mercado. É o ponto de partida para quem quer abrir um negócio e precisa saber "onde está pisando".